
Verein
Die HSV-Campus gGmbH
Die HSV-Campus gGmbH wurde im Jahr 2015 von den Gesellschaftern Alexander Otto und der HSV Fußball AG gegründet. Sie ist Eigentümerin und Vermieterin der Alexander-Otto-Akademie (AOA), Heimat des HSV-Nachwuchsleistungszentrums im Volkspark. Mit den generierten Überschüssen aus der Vermietung der AOA an die HSV Fußball AG fördert die HSV-Campus gGmbH insbesondere gemeinnützige Sportprojekte im HSV e.V.
Seit ihrer Gründung hat die gemeinnützige HSV-Campus GmbH zahlreiche gemeinnützige Projekte im HSV e.V. mit einem Gesamtvolumen von rund 626.000 Euro gefördert. Neben der Förderung des Sports hat sich die HSV-Campus gGmbH ebenfalls zum Ziel gesetzt, die Digitalisierung im HSV voranzubringen, „um die Administration zu vereinfachen und die Kapazitäten für das Wesentliche zu gewinnen“, wie Alexander Otto, Beiratsvorsitzender der HSV-Campus gGmbH, betont.
Folgende Mitglieder gehören dem über die Förderprojekte entscheidenden Beirat an:
- Alexander Otto, Mäzen und Unternehmer (ECE) (Vorsitzender)
- Marcell Jansen, HSV-Präsident
- Dr. Stefanie von Berg, Leiterin des Bezirksamts Altona
- Rita Herbers, Vorständin bei der Hamburger Volksbank
- Prof. Dr. Burkhard Göke, Vorstand des Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf
- Eckart Westphalen, HSV-Aufsichtsratsmitglied a.D.
- Dieter Becken, Unternehmer und HSV-Aufsichtsratsmitglied a.D.
- Ian Karan, Unternehmer und HSV-Aufsichtsratsmitglied a.D.
- Jonas Boldt, Sportvorstand HSV Fußball AG
Geförderte Projekte im HSV e.V. | |
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Die Anschaffung eines neuen Kraftraumbodens für den Athletikraum auf der Paul-Hauenschild-Sportanlage in Norderstedt. | |
Die Anschaffung von Lehrmitteln für die pädagogische Tagesbetreuung der Fußballspieler von der U11 bis zur U15. | |
Die Anschaffung einer Tafelwasseranlage für die Fußballspieler von der U11 bis zur U15. | |
Die Anschaffung einer medizinisch/physiotherapeutisch/athletischen Ausstattung für die Paul-Hauenschild-Sportanlage (U12-U15). | |
Die Anschaffung von Möblierung für die Aufenthaltsräume in der „Elternzone“ auf der Paul-Hauenschild-Sportanlage. | |
Die Anschaffung von zwei Freistoßmauern für den Trainingsbetrieb auf der Paul-Hauenschild-Sportanlage (U11-U15). | |
Der Aufbau der Breitensportabteilung Futsal. | |
Die Finanzierung von Trainerlizenzen für Übungsleiter, Schiedsrichter, Kampfrichter und Helfer im Geschäftsjahr 17/18. | |
Der Bau einer Beachvolleyball-/Beachsocceranlage auf der Paul-Hauenschild-Sportanlage. | |
Der Austausch des Kunstrasenbelags auf dem hinteren Kunstrasenplatz auf der Paul-Hauenschild-Sportanlage. | |
Der Neubau der Zuwegung auf der Paul-Hauenschild-Sportanlage. | |
Die Anschaffung eines exerlights-Trainingssystems zur Schulung der kognitiven Fähigkeiten. | |
Die Anschaffung von Trainingsmaterial für das Individualtraining sowie Equipment für die Spielanalyse. | |
Die Förderung von Inklusionsprojekten mit dem Rollstuhlbasketballteam BG Baskets Hamburg. | |
Die Anschaffung des Systems „AthletX“ im Rahmen des Digitalisierungsprozesses des HSV e.V. | |
Die Anschaffung von Trainingsmaterial für die Abteilung Frauenfußball. | |
Die Finanzierung von Trainerlizenzen für Übungsleiter, Schiedsrichter, Kampfrichter und Helfer im Geschäftsjahr 18/19. | |
Die Anschaffung eines HighPods für die Aufnahmen von Spiel- und Trainingsszenen. | |
Die Ausstattung mit Trainingskleidung und Trainingsmaterial für die Talentgruppen des NLZ. | |
Die Anschaffung des ESA Icon Q zur Schulung des Reaktionsvermögens und der Passgenauigkeit. | |
Die Anschaffung von Trainingsmaterial für den Athletikraum auf der Paul-Hauenschild-Sportanlage. | |
Digitalisierungsstrategie für den HSV e.V. | |
Die Sanierung der Tennisplätze auf der Paul-Hauenschild-Sportanlage. | |
Die Anschaffung neuer Spinningräder für Reha-Maßnahmen des HSV in Norderstedt. | |
Die Ausstattung der Leichtathletikabteilung mit Trainingsequipment und Lagermöglichkeiten. | |
Die Finanzierung von Trainerlizenzen für Trainer, Übungsleiter, Schiedsrichter, Kampfrichter und Helfer im Geschäftsjahr 19/20. | |
Stipendium zur Qualifizierung weiblicher Führungskräfte. | |
Eine Koordinatorenstelle und Sportangebote für ukrainische Geflüchtete in der zukünftigen Unterbringung in der Schnackenburgallee. | |
Aufbau zweier neuer, inklusiver Sportangebote: Mit „Dart inklusiv“ werden überwiegend Menschen im Rollstuhl angesprochen und mit Walking Football entsteht ein Angebot für Menschen mit und ohne Handicap. | |
Mobilitätsangebot für die Abteilung Rollstuhlsport und auch für andere Sportvereine. | |
Erstellung eines zertifizierten Nachhaltigkeitsberichts mit definierten Nachhaltigkeitszielen des HSV e.V. | |
Gewinnung von Schiedsrichter:innen und Unterstützung der Schiedsrichter:innen-Ausbildung sowie von Trainer/innen-Lizenzen. | |
Abnahme des Deutschen Sportabzeichens im Verein und in kooperierenden Schulen. | |
Aufbau einer Cheerleading-Abteilung in der Sporthalle in Stapelfeld. | |
Strategieentwicklung für den Amateursport, um den Verein modern, nachhaltig und zukunftsfähig aufzustellen. | |
Niedrigschwellige Sportkurse im Freizeitbereich zur Gewinnung von Neumitgliedern und zur Mitgliederbindung. | |
Bereitstellung eine Preisgelds für die Ehrung des:der besten Hamburger Schiedsrichter:in beim Jahresempfang des Hamburger Fußball-Verbands. |